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Économie circulaire : les nouveaux modèles économiques

ORÉE dévoile un cycle inédit de quatre publications consacrées aux nouveaux modèles économiques, réalisé avec le soutien de l’ADEME. Fruit de plusieurs années de travaux du groupe de travail « Nouveaux modèles économiques », ce cycle a pour objectif d’accompagner les organisations en leur offrant des clés de compréhension et d’action pour se transformer.

Les organisations sont aujourd’hui confrontées à la nécessité de repenser leur manière de créer de la valeur. Au-delà de l’amélioration de leurs performances environnementales, elles doivent faire évoluer leur modèle économique afin de répondre aux besoins, renforcer leur résilience et développer des coopérations locales créatrices de valeur. L’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) constitue un cadre pertinent pour accompagner cette transformation en privilégiant la performance de l’usage et la durabilité.

Convaincue que cette évolution ne peut se limiter à une approche théorique, ORÉE a construit, avec ses membres, un véritable parcours d’accompagnement destiné aux organisations pour engager ou accélérer la transformation de leur modèle économique. Associant entreprises, acteurs publics, experts et cabinets de conseil, ces ouvrages proposent des ressources méthodologiques, des outils ainsi que des retours d’expérience d’organisations qui partagent leurs trajectoires de transformation et les enseignements qui en découlent.

Livret 1 - Initier le changement : enjeux et outils

Livret 2 - Réinventer la fonction Achats

Kit de l'économie de la fonctionnalité

Livret 3 - Repenser son offre : méthode & coopération

Que contiennent ces publications ?

Ce cycle se compose de trois livrets et d’un kit d’outils dédiés à l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération pour :

  1. Initier le changement. Le livret 1 présente les repères nécessaires pour comprendre les enjeux du changement et identifier les évolutions à engager afin de faire évoluer son modèle d’affaires vers des approches circulaires, coopératives et centrées sur l’usage.
  2. Réinventer la fonction Achats. Le livret 2 accompagne les acheteurs publics et privés dans l’intégration de la coopération, de la performance d’usage et de la création de valeur durable au sein de leurs stratégies d’achat.
  3. Repenser son offre. Le livret 3 propose une méthodologie pour concevoir des offres fondées sur les usages et structurer des modèles économiques circulaires et coopératifs.

Enfin, le « Kit de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération » rassemble des outils répondant à quatre questions. Où en sommes-nous ? Avec qui agir ? Comment avancer ensemble ? Vers quel impact ?

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